Сладкото предимство – как Richfield Food надхитрява тарифните предизвикателства

Аспект: Контрол на веригата за доставки и вертикална интеграция

 

В света на глобалната търговия тарифите са като буреносни облаци – непредсказуеми и понякога неизбежни. Тъй като Съединените щати продължават да налагат високи тарифи върху вноса, компаниите, които разчитат в голяма степен на чуждестранни вериги за доставки, усещат натиск. Richfield Food обаче не просто устоява на бурята – тя процъфтява.

 

Ричфийлд е един от малкото производители в Китай, който притежава както производството на сурови бонбони, така и процеса на лиофилизиране, което му дава значително предимство на настоящия пазар.лиофилизирани бонбониМарките трябва да разчитат на външни източници, особено тези, които използват маркови бонбони като Skittles - зависимост, която стана рискована, след като Mars (производителят на Skittles) намали доставките на трети страни и навлезе на пазара на лиофилизирани бонбони на платформи като TikTok.

Лиофилизирани маршмелоу 6
Лиофилизирани маршмелоу4

За разлика от това, собствените производствени възможности на Richfield осигуряват не само стабилни доставки, но и по-ниски разходи, тъй като няма нужда да се плаща за маркови бонбони или външни услуги за сушене. Техните 18 линии за лиофилизиране Toyo Giken и съоръжение с площ от 60 000 квадратни метра отразяват мащабируемост от индустриален клас, с която много конкуренти просто не могат да се сравнят.

 

Ползата от този интегриран подход? Потребителите и фирмите получават достъп до постоянно висококачествени продукти, незасегнати от търговски войни или прекъсвания на доставките. Въпреки че тарифите водят до покачване на цените на вносните бонбони, Richfield продължава да предлага конкурентни цени, отлично запазване на вкуса и разнообразие - от лиофилизирани бонбони с дъга до хапки от кисели червеи.

 

За бизнеси, целящи да оцелеят и да процъфтяват в несигурна икономическа среда, партньорството с вертикално интегриран производител като Richfield не е просто добра идея —това е стратегически ход.


Време на публикуване: 27 април 2025 г.